28日傍晚，有小道消息开始流传携程收购同程和途牛股份，并且透露，和去哪儿的谈判仍在继续。
28日晚间10点，携程正式对外发布公告，投资同程的事情坐实。
29日凌晨，途牛修改招股书，公布了携程投资的细节，此事也坐实。
一夜之间，似乎整个中国在线旅游行业大势初定，携程看起来有了一统天下的格局。
这，可能就是梁建章的风格，果敢、快速、冷酷，关键时刻决不手软。
相隔仅3天的两张照片梁建章的快超乎想象
4月16日，在艺龙和同程的战略合作北京发布会上，崔广福和吴志祥两人惺惺相惜的表情还似乎在眼前飘荡；而按照今早吴志祥微信里散出的照片显示，仅仅在3天之后的4月19日，携程和同程两方的高管团队就走在了一起。
很难去揣测梁建章到底对于这件事情酝酿了多久，这是他那神秘莫测的大脑里的超级运算的一部分。但是仅从表面的事情来看，说这是国内在线旅游业里最快速的一次大型投资并购也不为过。
还有对于途牛的投资，也有人透露，这笔投资的也是闪电般的速度谈成。
之前的投资可能都是外围布局现在开始刀刀见血
在不久前携程公布的2013年年报里，携程对外正式公布了在过去一段时间里的很多项投资，包括一嗨、易到、途风网、蝉游记等，涉及到的金额总额应该超过了两亿美金。
彼时的外界评论，都已经为梁建章的大手笔惊叹。这些投资，体现了梁建章麾下的携程的发展思路：针对于整个旅游行业的全产业链布局，从上游到下游，从前期的攻略到后期的用车，整个行业无一不在携程的投资雷达之内。
但是，过了昨晚，我们又一次发现，对于携程投资动作的惊叹，之前的可能都只是小儿科，永远有未知的好戏在后面上演。
从携程对于同程和途牛的两笔投资，我们可以很清楚的发现：如果说之前的投资还多数是外围布局，给携程本身起到的是支撑的作用；那么从同程和途牛开始，携程的收割战略已经更加具体和明确，在线旅游最核心的企业、业内的所有竞争对手，都将是投资标靶。
投资了同程，门票领域的行业竞争已经尘埃落实，无任何悬念。而投资途牛，旅游度假业务可以直接上一个新台阶，携程的度假开放平台战略基本将一步到位。业内也早就共识，休闲旅游是未来的发展方向，空间之大无可限量，所以，这两笔投资，都是对于携程本身业务极好的战略补充，化敌为友，直接省去了野蛮竞争的发展阶段，来到收获期。
梁建章的X格局轮廓初现
在把同程和途牛拉入自家阵营后，外部势力只剩下艺龙、驴妈妈和去哪儿，其余的实在太小，不成势力。即便如此，按照昨天环球旅讯的报道，携程与去哪儿的沟通可能还在继续，可能会在5月份去哪儿高层解禁套现后有新消息。
这样的话，中国在线旅游史上最大手笔的整合格局可能即将形成，携、同、途，或许还有个去，将形成一个超级大型的完整的在线旅游生态圈；圈外的玩家，都可能将是注定的失败者。
从中，也看出了之前梁建章的一句玩笑，却可能是他最真实本心的表现——BATX。他曾经在接受某媒体访问时表过态：在中国，BAT之外，能成为那个X的，最有可能就是携程。
由此，我们能看出之前梁建章强调的“独立发展”的决心之强烈。这一系列通吃的投资节奏，宛若阿里腾讯的投资布局风格。早上在雪球社区里，看到有人评论说，在梁建章眼里，竞争对手永远不是在线旅游企业本身，而是阿里腾讯百度本身。
现在携程的表现，越来越露出真面容。
输家或将离场
仅就目前的动作来看，携程、同程、途牛都是赢家。
同程避开了最让它头疼的对方，也算是傍上了大树；途牛找到了领头羊的背书支持，IPO道路更加光明。
除此之外，艺龙和驴妈妈的未来开始显然更加艰难。
对于艺龙，有这么一个比喻：华山派找人结盟约好共同对付明教，但是后来才知他们全是四大法王的弟子。崔广福在类似的坑里连续跌倒了两次，看来还是没有长进。而对于驴妈妈，本来在门票市场，它还有三分天下的想象空间，但是到了目前的局面，它只能祈祷在夹缝中生存下去。
另外，这样的新格局所带来的影响可能也不仅仅局限在国内市场。艺龙的尴尬，其实代表了Expedia中国策略的失败；Expedia对于艺龙的高控股现状，造成了艺龙只能惟首听命，无法根据市场的动态而及时调整策略；再加上腾讯目前对于艺龙也处于半放弃状态。未来艺龙和Expedia都将可能在竞争中离场。
可以预测的是，当携程的布局基本成型之后，外资旅游企业对于中国市场的开拓之路会更加艰难，甚至包括Priceline，它们都将很难独立在中国立足。
所以，由此看来，携程的BATX梦想，已经上路了。
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